企业商业配音解说词—沈阳职工培训基地

“来基地修业立德不忘初心，回现场成才圆梦继续前进”。这里是沈阳职工培训基地。这里的每个教职员工都明白，作为运输辅助单位的一员，最大价值就是服务学员成长成才，为全局运输生产现场，打造一批又一批的高素质技能人才。破除旧理念搭建新平台推进教学实训与现场实战紧密对接。近两年来，沈阳职工培训基地紧盯运输现场培训需求变化，不断创新培训内容、改革培训方式，坚持从现场公开招聘专职培训人员，有计划、分批次安排专职培训人员现场实习、现场调研、现场岗位锻炼，坚持分配杠杆向懂现场、多上课、上好课的优秀培训人员倾斜，促进了教学培训质量的提高。参培学员先后有21人荣获全国全路技术能手、45人荣获全局技术能手，838人提职提干,学员利用第二课堂动手研发的现场实用技改成果,有19项获得国家和省部级专利。
2017年，面对“强基达标、提质增效”的工作主题，面对全局运输生产组织信息化、智能化，劳动组织集约化、精细化的转型发展浪潮，基地领导班子带领全体教职工，深度思考、用心研讨、主动作为。在深入研究现场、主动对接现场、精准服务现场的改革创新中，在新旧培训思维理念的碰撞中，在新老培训方式方法的转换中，认认真真回答事关自身持续生存发展的严肃考卷。调车实训，一直是沈阳基地的最大短板，也是全局的空白。对此，局领导高度重视、科学决策，充分利用原沈西机务段旧址，真正把课堂建在了现场。经过相关部门和单位的集中会战，一个占地7万平方米，拥有16条股道、26组道岔、3500延长米线路，集车务、货运、供电、电务、工务、机务、车辆实训功能于一体的综合实训场落成。
这一实训练功场，具有四大突出特点：一是真实性。场内电务、工务、供电、机车、车辆等所有行车设备装备，全部都是真实的。为连结员、制动员、调车长、调车区长、车站调度员的培训，搭建了一个真刀真枪的实战环境。二是先进性。无论是采用的STP无线调车监控系统、微机可控顶，正在引入的CIPS编组站综合自动化系统，包括正在研发的电子货票处理教学系统，均瞄准了中国铁路最先进的技术和装备。三是多功能性。不仅具有九大调车实训功能，即体能训练、静态演练、驼峰微机可控顶制动调车、驼峰铁鞋制动调车、集中区有网平面调车、非集中区平面调车、货物线调车、专用线调车、事故救援。还有供电系统的接触网工实训、接触网作业车司机实训、日常抢修、隔离开关检调作业、电力实训等功能；工务系统的道岔、曲线、站专线检查、病害整治和钢轨探伤等功能；电务系统的微机联锁、信号机、转辙机、轨道电路、无线应答器、车载信号等检查维修、故障处理等实训功能。四是科学性。这一实训练功场，不仅把课堂搬到了现场，还充分借助职教信息化大数据平台，实现了现场实训全程监控录播、远程网络互动教学、计算机自动考评实训效果的功能，做到了把现场引入课堂，实现了“全局职教资源共享、网络直播同步培训”的目标。
同时，着眼补强货运专业培训实作教学短板，在此综合练功场内，建成货物装卸机具模拟操作实训室，设有抓料机、正面吊、叉车、门吊、铲车等模拟机，还将设有门吊远程智能控制台，通过网路实现对现场设备远程直接操纵。同步建成4000平方米装卸机具演练场，配备叉车、装载机及危险品装卸栈桥,可进行货物装卸演练，做到培训用真的、考核用实的。特别是职教处组织基地与科研所、信息所、统计工厂、通辽货运中心等部门和单位联合研发的综合电子货票处理教学系统，将所有货运票据改用电子格式、取消手工填记，可实现远程票据信息采集，做到货运单填制、装车、车站技术作业、站车交接、途中运输、到达交付、专用线交接等作业流程全部电子化，提高了培训的超前性。
在此基础上，紧紧抓住基地主校区扩能改建难得机遇，深度介入，统筹规划，对原有行车实训资源，进行全面优化、整合、升级。建成后，将实现三大主要功能。一是CTC高铁行车实训、普速行车实训融为一体。借助大数据信息化网络技术，将路局调度所调度员实训系统引入基地，实现路局调度员与车站值班员实训互动、视频联动，非正常演练全面实战化。将原普速四站三区间计算机联锁及6502电气集中联锁，增设地面光电屏，实现单、双线自动闭塞区段，单、双线半自动闭塞区段全部作业功能，做到所有站场设备、操作界面、操作方式、故障显示与应急处置方法同现场完全一致，涵盖局管内现场应用的所有厂家制式。二是浓缩动车组列车、普通旅客列车和客运站的服务设施精华。使客运实训设备设施、服务功能、使用方法同现场完全一致，实现客运站车培训流程与现场作业流程无缝对接，使重点旅客温馨服务、情景模拟实作演练、非正常应急处理，成为拟提职人员必修必考的达标课。三是建成智能化、科学化实作考评系统。已经同主管部门联合研发了自动闭塞区段、半自动闭塞区段“一接一发一故障”、“两接两发两故障”智能考评系统，不仅有效解决了考核标准、考核环境不统一等问题，还可用于车务专职培训人员及学员日常自我训练、自我考核、自我提高。这些真刀真枪实训教学资源的建成和投入使用，实现了理论培训由原来的课堂灌输，变为现场实物认知；实作技能培训由原来的纸上谈兵，变为实战练兵。
转型发展需担当，不用扬鞭自奋蹄。面对全新的培训教学环境和实训硬件条件，沈阳基地全体干部职工，深深感谢路局、局党委的高度重视和亲切关怀，深深感谢参建部门和参建单位的鼎力支持与合力共为；有信心有决心，在新理念、新平台、新模式下，用心践行“五个负责”和“四干精神”，认真落实职工培训“精准、精细、精致”要求，努力向全局交上一份培育高素质技能人才的满意答卷！

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