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东北工业集团职业技能开发工作专题片配音文案

2022-01-28 15:41:51

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东北工业集团职业技能开发工作专题片配音文案,由制片帮|悦音声工场精尽配音制作

翻开企业改革发展的历史画卷,有这样一群人——他们每天忙碌在加工生产线,不辞辛劳;他们默默无闻地奋斗在平凡的操作台,无怨无悔;他们的工作琐碎平凡,却关乎着企业的命运与长远发展!他们有着一个共同的、响当当的名字叫做“蓝领”,别号“高级技工”,是他们——用坚实的脊梁、超凡的气魄、执着的信念,撑起东北工业经营发展的广阔蓝天!
第一篇:激情迎战成绩斐然
2012年3月12日,由中国兵器工业集团公司与中国就业培训技术指导中心、中国国防邮电工会全国委员会、共青团中央城市青年工作部联合举办的中国兵器工业集团公司第二届创新大赛暨第五届职业技能竞赛正式启动。本届大赛由“创新大赛”和“职业技能竞赛”两种形式组成,分为子集团、直管单位选拔赛和兵器集团决赛两个层面展开。创新大赛分“产品创意设计竞赛”、“工艺创新竞赛”、“技能创新竞赛”和“管理创新竞赛”四类,“职业技能竞赛”共有管道工、滚齿工、光学冷加工、钳工、数控车工、数控铣工、维修电工、精益生产班组等8个工种,考核采用理论知识考试与实际操作考核两部分构成。
作为子集团重组以来的第一届职业技能重大赛事,集团公司领导高度重视。集团公司董事长、党委书记于中赤多次对竞赛工作的组织开展情况给予要求、支持和指导。
为了集体荣誉,各分子公司组织选手秣马厉兵,严阵以待。蓬翔公司提前一个月选派竞赛工种到高等院校进行脱产学习,提高了比赛水平;江机公司拿出专项经费租赁专业场地,提高了比赛质量;大华公司、东光厂等单位周密协调、妥善安排,确保了集团公司各项赛事的圆满举行。由集团公司各领域专家、高级管理人员、技能带头人等组成的专家评审团队不但确保了比赛的公平、公正,更加凸显了企业对人才的尊重。
2012年6月26日,东北工业集团参加兵器集团第五届职业技能大赛暨第二届创新大赛誓师启动仪式隆重举行。8个工种,近200名选手参加了集团公司内部的技能选拔大赛;创新大赛累计收到近60余个项目和课题的申报,有近300人直接参赛。在历时4个月的赛事活动中,执着、坚毅的东工人满怀必胜的信念,积极准备、沉着迎战,一举斩获数控铣工第一名、数控车工第六名、维修电工第八名、精益生产班组第八名的优异成绩,实现了所有“参赛工种全进前十”的完美突破;在管理创新方面,东北工业集团更是独领风骚,在设置的产品设计、工艺创新、技能创新、管理创新四个比赛项目中,独揽管理创新、工艺创新两个项目的一等奖,并喜获管理创新二等奖、技能创新三等奖、产品设计三等奖,取得了“所有竞赛项目均获奖”的大丰收。
执着凝聚力量,奋斗铸就辉煌。在长达4个月的赛程里,参赛健儿用沉甸甸的丰硕成果向全兵器系统展示了东北工业勇于成事的精神风貌。
奥威公司刘振利获得东北工业集团技能大赛数控铣工一等奖,荣膺兵器集团决赛第一名;蓬翔公司于涛,获得东北集团技能大赛维修电工一等奖,获得兵器集团公司决赛第八名;蓬翔公司丁建秋获得集团公司技能大赛数控车工一等奖,兵器集团公司决赛第六名;刘庆军、刘国帅、徐永伟获得兵器决赛精益生产班组第八名……
蓬翔公司卢洪滨、童建平等负责的《关于冲焊桥半壳锻压成型的工艺技术及生产线》项目,荣获兵器集团工艺创新项目一等奖;集团公司于中赤、姬剑锷、张世超等负责的《建立精益生产管理体系,系统推进“三化”工作》项目,荣获兵器集团公司管理创新项目一等奖;奥威公司杨圣文、王卫中等负责的《应用于中、高端汽车制动系统中通过BLS监控整车制动位移的主缸》项目,荣获兵器集团创新项目三等奖;捷凯公司牛志斌、韦刚等负责的《德国进口摩擦焊机控制系统技术改造》项目,荣获兵器集团创新项目三等奖……
第二篇:人才战略绸缪百亿
成绩的取得绝非偶然,兵器层面技能大赛的骄人业绩也只是荣誉的繁星点点。在吉林省邮电国防工会、长春市组织的各工种竞赛中,集团公司屡获殊荣。6人被评为“兵器集团技术能手”,13人被评为首届“吉林省首席技师”,1人将代表兵器参加全球技能大赛,这一系列的成就充分表明集团公司四支人才队伍管理机制在管理实践中切实可行,成效明显。通过大赛,集团公司涌现出了以全国五一劳动奖章获得者吴宏立、吉林省首席技师刘成宏为代表的一大批高技能人才。更值得一提的是,2012年举行的全省国防系统职工职业技能大赛上,东光厂、奥威公司、一东公司派出的3名选手囊括了钳工组前3名,其中东光厂选手孙福刚第一次参赛,仅用4分多钟配钥匙一次成功,取得了第1名,被省工业信息工会直接申报吉林省五一劳动奖章。
“十年树木,百年树人”。“十二五”以来,东北工业集团职业技能开发工作按照集团公司的总体部署,坚持以人为本,注重把员工自我价值实现与企业发展紧密结合,建立了专业技能人才职业发展路径,现有兵器集团级关键技能带头人5人。2013年开展集团公司首届专业技能人才评选工作,评选出集团公司级关键技能带头人6人,分子公司级关键技能带头人25人,技能骨干64人。在大力实施“人才强企战略”的同时,始终把技能人才队伍建设作为企业发展战略和人才战略的重要组成部分来抓,职业技能开发和技能人才队伍建设取得显著成效。
截至目前,集团公司技师、高级技师总量已达到262人,具有职业技能资格3212人,占技能人员比例的50.7%。其中,全国机械冶金建材系统创新工作室、劳模高技能传承室、兵器集团优秀班组、五星班组、全国机械工业职工技术创新示范班组等一批技能工作室和优秀基层班组如雨后春笋般涌现。集团公司基本形成以受到国家级表彰的高端技能人才为引领、两级技能专家为龙头、技师高级技师为骨干、中高级工为主体,专业分布优化、梯次合理、技艺突出的技能人才队伍格局。
第三篇:高歌奋进展望未来
企业发展,人才为本。占东北工业员工绝大多数的技能员工,是企业发展的基石。在加快建设具有行业竞争力、国际化经营的百亿集团的道路上,技能人才的数量和水平,从一定程度上决定着东北工业集团前进的速度与步履的稳健。
在加速推进百亿战略的进程中,集团公司进一步明确了职业技能人才三年建设目标。努力通过多种形式的职业技能竞赛和岗位练兵活动,发现和选拔一批高技能人才。按照高技能人才评价“不唯学历、不唯资历、不唯职称、不唯身份”的“四不唯”选拔原则,创新高技能人才评价工作。对技能精湛,能够解决生产中高难度技术问题,或有绝招、绝技并取得显著实际效益的劳动者,允许其破格参加技师、高级技师考评。对于在职业技能竞赛中涌现出来的优秀技能人才,按规定直接晋升和优先组织参加技师、高级技师考评。完善高技能人才激励机制和评选表彰制度,显著提高了高技能人才经济待遇和社会地位。
回首过去,成绩已然属于历史;展望未来,使命激励我们前行。“开弓没有回头箭,过河卒子只向前”!大赛在即,东北工业最优秀的“蓝领们”,你们——准备好了吗?


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