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成长中的延边烟草物流解说词

2022-01-28 15:37:42

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延边朝鲜族自治州位于吉林省东部长白山麓,地处东北亚金三角，和朝鲜、俄罗斯毗邻，与日本隔海相望，幅员()平方公里，辖()市()县，人口()万，其中朝鲜族约占()%，是我国最大的朝鲜族聚居区。连续四次被国务院命名为全国民族团结进步模范自治州。延边州烟草专卖局（公司）坐落于州府延吉市，下辖7个县（市）局（分公司）、()个烟叶生产管理部、()个金叶公司，现有在岗员工()名，辖区内共有卷烟零售商户()户。州局（公司）现有一个卷烟物流配送中心，五个二级卷烟配送站，配送员工()名，送货线路()条，送货半径在()公里以上。

卷烟物流配送中心作业区占地()平方米，建筑面积()平方米。东距延吉火车站()公里，西邻延吉机场()公里，北与长珲高速公路、高铁路口连接，地理位置优越，交通十分便利.在国家局和省局的正确领导下，延边烟草卷烟物流配送中心认真贯彻落实全国烟草行业物流工作会议精神，紧紧围绕“卷烟上水平”这一基本方针和战略任务，以卷烟物流()管理引领延边烟草物流，向着“一流的服务，一流的手段，一流的管理，一流的素质”的目标迈进。

高度重视，为10s管理体系奠基铺路企业管理的创新，是企业不断成长、走向卓越的强大动力。多年来，延边烟草物流配送中心在企业管理上勇立潮头、敢为人先，积极探索更加先进的物流管理方式、方法，不断推进烟草物流管理上水平，为延边烟草的健康快速发展做出了突出贡献。延边烟草物流配送中心“联合工房”，是2006年由旧仓库改建而成，分拣线设备陈旧、工艺落后，给物流管理增加了难度。

为了让10s管理体系在延边烟草物流落地生根，延边烟草对现有的物流中心进行了全面改造，对物流中心内设机构进行了调整。企业党组任命州局（公司）经理兼任10s管理者代表。专门成立了物流中心综合部，具体负责10s管理体系的不断完善、组织实施、考核评价。

精心提炼，使10s管理体系科学规范延边烟草物流配送中心充分借鉴省外兄弟单位的先进经验，结合延边烟草物流工作实际，根据“统一性、完整性、先进性、经济实用性”的原则，在“整理、整顿、清扫、清洁、素养”5s管理方式的基础上，增加了“节约、安全、学习、效率、服务”5项内容，形成了具有吉林烟草特色的10s管理体系，制定了《延边州烟草专卖局（公司）“10S”管理手册》。

延边烟草“10S”管理体系强调“全面抓物流管理、全程抓行为规范、全员抓制度落实”，在制定物流管理《手册》的基础上，还制定了办公区的“10S”管理标准及物流园区“10S”管理标准，实现了10S管理向办公室和物流园区的拓展、延伸。延边烟草物流配送中心通过集中学习、分散自学和闭卷考试等形式，组织员工对10s管理体系内容进行系统学习，对物流中心员工进行全员、全方位培训，定期举办“知识竞赛”、“技能大赛”，进一步提升员工对10s管理的认识，不断巩固员工的学习成果。延边烟草物流配送中心综合管理部专门成立了现场、服务、学习、效率、考核五个管理组，具体负责10s的组织实施，严格执行10s标准规范，促进10s管理的落地生根。

坚持开展“5分钟10s管理活动”和“10分钟10s管理活动”，从周边环境、设备和物品入手，依靠“整理、整顿、清扫”的要求达到“清洁”的目标。通过“4条标志线，4张标示牌，5个管理看板”等视觉形象系统，打造仓储、分拣、送货“标杆现场”，达到“安全、高效、优质、低耗”的目的。大力加强企业文化建设，精心打造“情牵金达莱”服务品牌，全面提升员工素质和服务质量。“情牵金达莱，心晖映万家”。延边烟草物流配送中心的广大员工热情周到、精心服务，给人以家的温馨，亲人般的温暖，得到了广大商户的高度评价。

卷烟物流中心积极开展“我为物流献良策”活动，采纳员工的“金点子”，改正10s管理过程中存在的缺陷，加强和改进()管理工作。单箱仓储分拣成本()元，到达全国领先水平。全州平均送货响应36小时，送货线路由()条减为()条，配送车辆由()台减为()台，每年节约送货成本()万元。单车装载量由3500条提高到()条，送货户数由()户提高到()户，每年节约送货成本()万元。在五个二级配送站，对1-8条订单的卷烟实行弹性装箱，每年节约邮政运费()万元。广泛开展“标杆管理”活动，每月选树“岗位明星”，为其他员工做示范，使10s管理内容形象化、样板化。深入开展创先争优活动，划定党员责任区，定期评选党员示范岗，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，在10s管理实践中当先锋、做表率。

科学考评，使10s管理体系稳步提升延边烟草物流中心为每个岗位建立了10s管理考核档案，依据10s管理考核办法，对10s管理的10项内容全部实行量化考核。坚持“日观察、周小结、月总结”，员工在每天下班前5分钟进行自我检查和互相检查。每周召开一次班组会，寻找瑕疵，分析原因。每月召开一次10s管理主题会议，制定整改措施，总结工作经验，不断提升()管理水平。辛勤的耕耘，换来丰硕的成果。10s管理使员工的自身素质不断提高，给企业带来了深刻的变化。2012年4月26日，延边州局（公司）卷烟物流配送中心新建项目正式破土动工。该中心按照“国际先进、国内一流、”的标准设计，具有鲜明的民族特色，项目占地面积()平方米，建筑面积()平方米，预计2012年11月30日竣工。一流的设施，一流的管理，助推延边烟草物流工作科学发展。新的目标，新的起点，延边烟草物流全体员工豪情满怀。团结奉献，开拓创新，成长中的延边烟草物流一定会迎来一个更加辉煌灿烂的明天。

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