企业专题片配音记者采访答复配音文案

多年来，我们建立了由政府、外国演出商、交流中心三方这样一个合作模式，我们认为这是一种合作长效机制，实践证明是成功的。到目前为止，政府主要是在政策、原则问题上予以指导和支持，比如项目审批，人员的配备，和上级主管部门的沟通。交流中心主要负责和外国演出商的联络、选团，以及在节目制作中的中方代理。如前所说，我们和英国演出商甘迪先生的合作由过去的单个节目发展到现在的整台晚会，整台晚会的制作前期在中国，从演员的选配、单个节目挑选，排练合成、彩排等主要由交流中心来负责。后期排练和进一步磨合在国外。外国演出商主要负责演出团在国外的宣传推介、门票销售、生活安排以及在所在国的一切其它活动；简单地说，就是演出团到了外国，一切活动都由演出商来安排，我们交流中心起配合、协助作用。出国节目和演员的挑选原则是外国演出商的要求和交流中心推荐相结合。

国外的演出市场（主要指欧美国家）和国内演出市场存在一定差别，这是由社会制度、文化背景、经济发展程度以及人们的欣赏口味和思想观念决定的。比较而言，欧美发达国家演出市场比较成熟、规范，老百姓花钱买票看演出已经成为一种生活习惯，就像吃饭穿衣要自己花钱一样，中国目前还做不到这一点，人们总想不花钱看演出，以获得赠票为荣。因此，在国内，目前完全靠卖票来经营演出很困难。另外，国内和国外观众欣赏口味不同，作为演出中介机构，推出的演出内容应该有所区别。比如，像武术气功，这在国内根本上不了大雅之堂，可在英国却很受欢迎，至今，我们的晚会中还少不了它。而像京剧这样的国粹、高雅艺术，一般的外国观众欣赏不了，很难推广。当然，观众的欣赏习惯也有一个培养的过程，究竟外国观众最喜欢什么样的演出，没有一个绝对的标准答案，就像穿衣吃饭一样，人们也在经常变换自己的口味和习惯。

外国演出商和我们合作最看重的是诚信。人与人交往应以诚信为本，单位与单位、公司与公司合作也应该这样，实际上，单位也罢，公司也罢，是放大了的个人。说话不算数，背信弃义，是做人的大忌，也是做生意的大忌。经过多年的合作，我们认为，英国甘迪公司是一家比较讲信用的演出公司，在英国有一定的实力和影响。在合作过程中，我们彼此信任，互相尊重，尽管有时候产生一些矛盾，但经过友好协商，都能解决。作为中心来讲，我们首先尊重对方提出的要求，信守诺言，从来没有为了暂时的利益搞欺诈、蒙骗。甘迪先生在组织中国演出团在英国的巡回演出中先后发生了两次事故，这两次事故各方面一致认为是意外事故，实事求是地讲，和甘迪公司一点儿责任也没有。可是，在对待这两起事故中，我们有些人很不冷静，向对方提出巨额赔偿要求，甚至有人把甘迪先生告上法庭。这是甘迪先生在和中国合作二十年中感到最不愉快的事。他认为中方有的人是翻脸不认人，顺利时，一切都好，出现问题时，把全部责任推给他，甚至不惜诉诸于法律。我本人以及交流中心没有这样做，在事故面前，我们还是坚持以友好协商的态度来处理对待。这也是我们中心赢得甘迪先生信任的一个重要原因。

马戏大蓬是欧美国家一种传统的演出形式，过去，以老虎、狮子、大象等动物马戏为主要内容，现在逐渐演变成容纳各种类别的演出。这种演出通俗易懂，娱乐性强，主要面对中下层观众，尤其是小孩和中小学生。马戏大蓬另一个特点是流动性，可以深入到偏远的农村和社区，给那些没有剧场和专业表演团体的地方带来娱乐。另一个特点是巡回演出时间长，一台晚会可以演出半年到十个月；而一般剧场不可能让一台晚会演这么长时间。所以欧美国家马戏大蓬对于我们来说，是宣传中国文化艺术的较好的平台。

我们交流中心在组织中国文化走出去过程中，遇到最大的困难是资金短缺。我们也想进入欧美国家的高端市场，但那需要雄厚的资金。目前国内优秀的演员、艺术团体要价很高，他们在国内演出收入不菲，一般来说，我们想要组织他们出国很难，请不起。现在演出制作成本越来越高，灯光、音响方面的高科技我们玩不起。因此，我们希望政府能够加大支持力度，同时我们希望商家也能参与中国文化走出去，假如在目前的三家合作机制中能增加商家参与，我想，我们一定能够做强做大。
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